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创新型产业园构建全球网络 助力?#22411;?#20225;业“走出去”

2019-07-29

来源:国际在线,日期:2019/7/13  

http://ge.cri.cn/2019-07-13/aefe48b0-cba1-ab20-ee66-8e338747f342.html


 国际在线报道(记者 冯实 实习记者 张攀余):7月11日,中央广播电视总台国际在线携手东枫德必WE’’共同举办的企业出海赋能系列沙龙之科?#23478;?#39046;·创享智造“一带一路”科技智造前沿趋势研讨会在京成功举行。顶级智库、出海企业、红圈律所及产业园区代表们共同探讨了“一带一路”倡议下企业出海面临的风险挑战与应对策略。现场领域相关的专家学者、科技产业负责人、跨国企业代表近百人,沙龙现场重点推出了“企业出海赋能计划?#20445;?#20840;面助力中国企业“走出去”。上海德必文化创意产业发展(集团)股份有限公司董事长贾波出席该研讨会并发表演讲。

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贾波:构建中小企业的全球大?#26500;?#32593;络

??研讨会现场(陈晨/摄)

 在会上的沙发?#33268;芻方?#20013;,上海德必文化创意产业发展(集团)股份有限公司董事长贾波表示,德必集团全力支持国家‘一带一路’倡议,目前已经帮助了多家海外企业走入中国。未来,德必将继续开拓“一带一路双基地”努力把品牌推向伦敦、曼谷、纽约、东京等文化和科技发展较快的城市并陆续建立遍布全球的国际园区。会后,贾波围绕为中国企业“出海”和西方企业进入中国提供的园区交流平台和协助的具体问题接受了国际在线记者的专访。

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??上海德必文化创意产业发展(集团)股份有限公司董事长贾波沙发论坛发言(冯实/摄)

?? 每个企业?#21152;?#27599;个企业的?#22993;?#32780;对德必来说,扶持文创和科创企业的发展是对社会最大的贡献。“德必相信帮助有潜力的文创、科创企业快速成长就是对社会最大的贡献”贾波说,“中国经济经过?#29976;?#24180;的发展,在未来的?#27801;中?#26041;面主要从2个方向突破:科技创新和文化创新。就像鸟有?#27426;?#32709;膀,经济也有双翼”。

?? 一方面,德必要做精英之间的?#29486;鰲?#21478;一方面,德必要做智能匹配。举例来说,如果有做微电影的公司需要帮助,他们进入德必园区系统平台就可以得到相应匹配资源。目前德必园区平台对企业而言最大的好处在于实现了低现实成本。注册园区的企业实现实名注册,园区打通“天眼查”并拥有企业档案。在未来,园区的宏观构想就是要成为为中国企业“出海”和西方企业进入中国提供更低现实成本、更低?#20302;?#25104;本、更高企业需求与供给之间匹配的高效自动平台。这就是德必的“轻公司生态圈-Smart Circle”。

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??贾波接受国际在线记者专访(张攀余/摄)

?? “东枫德必WE?#20445;╓EST & EAST)”已进驻美国硅谷和意大利佛罗伦萨?#27426;?#24503;必“出海”的过程中也走过弯路。德必园区此前曾建立过“易园”品牌园区,创意来源于苏州园林,是一个拥有鲜明中国特色的园区但在“出海”的过程中发现,该园区不适合很多国外的项目,特别是那些国外的历史保护建筑项目。在这种背景下,德必WE”应运而生并且“WE”的概念符合全球化趋势,东西方融合的主流。此外,“WE”的概念还有“我们在一起”的内涵。

?? 就中西方企业彼此交流落地时遇到的困难主要集中在几个方面。首先,西方企业在中国经常会遇到?#23433;?#29827;门?#20445;?#36825;是中国在WTO中的一些?#20449;得?#26377;得到落实而产生的问题;其次,西方企业员工得到中国的工作签证是很困难的;最后,中西方之间的差异导致西方企业很难了解和理解中国的“私人关系”。中国政府办事高效且敬业但中国是一个“私人关系”社会,这是很多西方企业很难理解和接受的。中国企业“出海”主要遇到的困难多是因为西方社会的治理方法、思路、法律和中国的情况截然不同。贾波同意柯银斌在会上提到的,国外的民意、公会组织、行业协会、NGO组织、媒体的影响力很大。“仅仅了解一个方面?#27426;?#26159;不够的。这?#26234;?#20917;下企业面临的困难是企业在国内很难想象的。以意大利为例,在意大利的大部分中国企业都是聘用兼职员工,这是意大利劳务法决定的。当企业想要辞退一位任职超过两年的员工,企业面临的整个司法流程是非常复杂和困难的”。德必在帮助中西方企业进入双方市场的过程中做了很多工作、走了很多弯路、付出?#21496;?#22823;代价。德必预计在今年和明年相继出版《意大利企业在中国投资指南》和《中国企业在意大利投资指南》服务企业。

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?? 就全球化布局,贾波说他们的目标是要构建中小企业的全球大?#26500;?#32593;络。随着经济全球化发展、通信交通发展、人才全球化的发展,在未来,100至200人的企业?#37096;?#20197;是跨国企业。德必通过服务这些企业“走出去”可以获利并且这?#20013;?#21161;行为本身就有意义。在细化市场和选择市场方面,“只要是在全球文化创意和文化创新的某些领域有明?#26434;攀?#30340;,我们就去发展。鉴于海外发展风?#31449;?#22823;,我们每一步都充分考虑失败结果。意大利成熟了发展美国,美国发展成熟再发展泰国,绝对不是同步发展”。

?? 就会上国际在线推出的“出海企业赋能计划?#20445;?#36158;波告诉记者:“首先要介绍业务,其次是规避风险,要多总结企业‘出海’失败的案例。目前,中国企业大多保持单纯的状态去面对国际竞争”。


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